Van feedback naar feedforward – de kracht van vooruitkijken

Iedereen kent het gevoel: je krijgt feedback en je hart slaat even sneller. Spannend, want wat als je het niet goed hebt gedaan? Toch is feedback onmisbaar om te groeien. Maar er is een manier die minder spannend voelt én veel meer energie geeft: feedforward.

In dit blog ontdek je wat feedforward precies is, waarom het beter werkt dan traditionele feedback en hoe je met een feedforward training een cultuur van groei en vertrouwen bouwt.

Terugkijken versus vooruit kijken

Feedback kijkt terug. Het benoemt wat goed of minder goed ging in het verleden. Dat kan helpen, maar vaak voelt het als kritiek.
Feedforward kijkt juist vooruit. Het richt zich op mogelijkheden, niet op fouten – op groei, niet op schuld.

Voorbeeld:

• Feedback: “Je was niet duidelijk in je presentatie.”

• Feedforward: “Volgende keer kun je beginnen met je kernpunten, dan blijft iedereen makkelijker bij de les.”

Het verschil? Feedforward focust op wat beter kan, zonder dat het ontmoedigt.

De voordelen van feedforward

Teams die met feedforward werken, merken al snel het verschil:

• Er ontstaat psychologische veiligheid – fouten mogen benoemd worden.

• Gesprekken worden positiever – het gaat over kansen in plaats van kritiek.

• Ontwikkeling versnelt – iedereen weet wat er volgende keer anders kan.

• Samenwerking versterkt – leren en verbeteren wordt vanzelfsprekend.

Zo creëer je een cultuur van groei

Een feedbackcultuur bouw je niet in één dag. Het vraagt aandacht en begeleiding. Tijdens onze feedforward training ontdekken teams hoe ze deze mindset kunnen oefenen en toepassen in hun dagelijkse werk:

• Start met kleine stappen

• Geef concrete suggesties

• Zorg voor veiligheid en vertrouwen

• Maak het onderdeel van het werkproces

Feedforward is bovendien een krachtig onderdeel van teamcoaching, omdat het samenwerking en openheid stimuleert.

Meer dan een methode

Feedforward is geen trucje, maar een mindset. Het past perfect bij coachend leiderschap en moderne teamontwikkeling.
Door feedback te vervangen door feedforward, ontstaat een cultuur waarin leren normaal is en waar mensen gemotiveerd zijn om te groeien.

Wil je ook zo’n cultuur in jouw organisatie? Combineer feedforward met teamcoaching en leg de basis voor een team dat elkaar versterkt,  nu én in de toekomst.

De conclusie: vooruitkijken loont

Feedback blijft nuttig, maar feedforward brengt teams verder.
Het zorgt voor meer vertrouwen, snellere groei en duurzame resultaten.
Wie vooruit kijkt, bouwt aan een sterkere, positieve feedbackcultuur, en dat is precies wat teams nodig hebben om te blijven groeien.